7月20日，老廠分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到銅業(yè)分公司學(xué)習(xí)交流企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)經(jīng)驗，銅業(yè)分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加座談交流。
“做什么”“怎么做”。銅業(yè)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：針對污染源實施在線監(jiān)測，進(jìn)行回收處理后循環(huán)使用，實現(xiàn)了資源化合理利用。在“做什么”方面，建立了技術(shù)體系，分析了事故、隱患和風(fēng)險間的關(guān)系，以“物本”和“人本”作為實施路徑，指出控制參數(shù)是管控關(guān)鍵，也是做好環(huán)保文化建設(shè)的關(guān)鍵；在“怎么做”方面，建立依法治污、精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污的環(huán)境管理體系，依托合法合規(guī)性，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價、竣工環(huán)保驗收、排污許可制度，以環(huán)評文件等為依據(jù)，全面梳理識別污染源，實施污染源精準(zhǔn)治理，采用風(fēng)險和隱患雙重預(yù)防，化解環(huán)境風(fēng)險，不斷完善污染治理和風(fēng)險管控措施的建設(shè)要求，以污染源全鏈條、全聯(lián)動控制為核心，以風(fēng)險管控措施清單化信息化、隱患排查規(guī)范化常態(tài)化為主線，達(dá)到防范和化解環(huán)保風(fēng)險的建設(shè)目標(biāo)，通過建設(shè)、試驗、改進(jìn)，積極探索，研究制定出由六大體系構(gòu)成的環(huán)保文化建設(shè)框架，形成“兩指南”“三清單”，“三區(qū)”管控參數(shù)的環(huán)境應(yīng)急管理體系和6511架構(gòu)。
會上，大家針對信息化搭建、污染源識別和分級管控及其管控措施、技術(shù)指南匯編方式等問題進(jìn)行交流討論。
會前，大家到熔煉車間、制酸車間、電解車間進(jìn)行實地參觀，詳細(xì)了解了銅業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要生產(chǎn)工藝流程、環(huán)保文化建設(shè)試點單位的基本情況、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、12.5萬噸項目、科技更新成果等。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
審核：高 沁
