360萬噸/年采礦及配套項目是云南省“四個一百”重點(diǎn)項目之一，為優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司綜合經(jīng)濟(jì)實力和核心競爭力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步向前，帶動地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2017年得到錫業(yè)股份公司批準(zhǔn)和許可，360萬噸/年采礦及配套項目正式啟動。該項目由360萬噸/年采礦擴(kuò)建工程、南加排土場建設(shè)項目、南加尾礦庫建設(shè)項目、都龍礦區(qū)廢石綜合回收項目四個子項組成，各項目之間環(huán)環(huán)相扣、密不可分，參建單位共計10余家，可研估算投資25.98億，計劃于2020年底完成整體工程。
此時此刻，原本應(yīng)該熱火朝天的施工現(xiàn)場，卻被一場突如其來的疫情所澆滅，機(jī)械的轟鳴聲消失的無影無蹤，整個施工現(xiàn)場顯得異常冷清。360萬噸/年采礦及配套項目作為省級重點(diǎn)項目，受到了各級部門的廣泛關(guān)注，同時，該項目也是公司優(yōu)化升級的重大舉措。隨著時間一天天悄然流逝，距離工期倒計時也越來越近，根據(jù)春節(jié)前最后一次監(jiān)理例會安排，在施工點(diǎn)多面廣的條件下，時間緊、任務(wù)重，公司得到上級公司、政府部門及施工單位的全力支持，計劃在春節(jié)期間大干一場。經(jīng)過商議，各參建單位安排好施工人員、備足配件材料，利用春節(jié)三天假期休養(yǎng)生息、養(yǎng)精蓄銳，待歸來之日在這廣闊的“戰(zhàn)場”上披荊斬棘。
原本已安排妥當(dāng)?shù)囊磺?，卻被一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎所打破，封路、封村、交通停運(yùn)等壞消息接踵而至，但為了如期完成項目建設(shè)，所有人員沒有因為假期的歡樂、團(tuán)聚的喜悅而把節(jié)前安排拋諸腦后。大年初三早上，各單位人員雖未能夠按照節(jié)前安排人員數(shù)量復(fù)工，但在這種特殊時期，各單位人員能夠按照約定時間出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，說明了大家對360萬噸項目的重視和支持。
積極應(yīng)對 快速部署
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。做好疫情防控工作，確保人員生命安全和身體健康，穩(wěn)定人心，是當(dāng)前最重要的工作任務(wù)。2020年1月31日，國家法定收假的第一天，在領(lǐng)取防護(hù)用品后，360萬噸指揮部人員迅速到達(dá)各自工作崗位上，每天早上拿起手機(jī)，撥通參建單位管理人員電話，詢問各單位人員健康情況，微信宣傳疫情防控知識，第一時間傳達(dá)地方政府和上級公司防控工作文件成為一天中的首要任務(wù)。因為突發(fā)狀況，各參建單位在復(fù)工前未能及時配足防護(hù)用品及清潔用品，360萬噸指揮部將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，公司迅速安排協(xié)調(diào)，向施工單位發(fā)放測溫槍7支、口罩420個、消毒粉4瓶、并要求各單位人員必須佩戴口罩，保持1米以上的安全距離，保持居住點(diǎn)的衛(wèi)生清潔，公共區(qū)域定時進(jìn)行消毒，梳理現(xiàn)場人員名單，詢問1月20日后的活動軌跡，每天進(jìn)行不少于2次的體溫檢測。
凝心聚力 共同抗疫
2020年2月7日，為了讓工程進(jìn)度不受太大影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)下，經(jīng)上級公司及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)，在保證人員健康的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人員不足成為復(fù)工的難題之一，因疫情的突發(fā)，各地出臺各種防疫措施，人員無法流動，施工單位人員無法進(jìn)場，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門溝通，允許人員在無發(fā)熱、咳嗽的前提下通行，因此，指揮部要求各單位提前計劃進(jìn)場人員，包括人員的來源、返崗時間、近期活動軌跡等，以便信息的核實、登記。全員行動共同防控，周密安排，凝聚各方力量齊參與。安全事無大小，做好人員信息統(tǒng)計收集，及時掌握人員動態(tài)，保證信息的及時性，為安全復(fù)工保駕護(hù)航。10余家參建單位，人員陸續(xù)進(jìn)場，人員管理難度大，信息掌握不及時，都容易導(dǎo)致管理失誤，根據(jù)各單位人員的復(fù)雜性，要求各單位每天向指揮部上報人員進(jìn)場情況及體溫檢測記錄，如有異常情況及時上報，對需要進(jìn)行隔離觀察的人員，安排特定區(qū)域進(jìn)行14天的醫(yī)學(xué)隔離觀察，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。為響應(yīng)股份公司及馬關(guān)縣疫情防控指揮部下發(fā)的文件精神，要求各單位復(fù)工人員簽訂《個人健康承諾書》，制定本單位《復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》。同時，指揮部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定《項目建設(shè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施方案》，成立指揮部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防控小組責(zé)任及防控手段，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，保證項目建設(shè)有序復(fù)工。
多措并舉 有序復(fù)工
疫情期間，在抓好疫情防控的同時安全有序推進(jìn)項目建設(shè)復(fù)工，做到兩手抓、兩不誤。2020年2月10日，隨著我公司的順利復(fù)產(chǎn)，項目建設(shè)也緊隨其后逐步恢復(fù)施工，為做好項目建設(shè)安全有序復(fù)工，指揮部嚴(yán)格落實、嚴(yán)防部署、多措并舉。一是安排專人負(fù)責(zé)疫情防控日報統(tǒng)計和梳理，保證信息更新的及時性與準(zhǔn)確性；二是加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎防控知識的培訓(xùn)，保證各單位人員對疫情的了解，增強(qiáng)自我防護(hù)意識；三是加大疫情防控的宣傳力度。利用微信群、粘貼宣傳標(biāo)語、橫幅等手段進(jìn)行疫情的宣傳，牢固樹立防護(hù)的重要性；四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度。指揮部每天對各施工單位疫情防控臺賬進(jìn)行隨機(jī)抽查，現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行體溫檢測，把好“排查關(guān)”，做好現(xiàn)場安全隱患排查，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；五是微信掃碼齊參與。為全面落實“云南抗疫情”掃碼系統(tǒng)，要求各單位粘貼二維碼，確保人員進(jìn)、出掃碼通行，實時掌握人員動態(tài)。六是加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)著力解決復(fù)工期間的原材料供應(yīng)、材料運(yùn)輸、工人返工等難題，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)。
防疫情，抓建設(shè)，全員齊參與，360萬噸/年采礦及配套項目指揮部已吹響復(fù)工的號角，時刻整裝待發(fā)，打贏這場特殊的攻堅戰(zhàn)。截止2月26日，施工現(xiàn)場已有550余人在進(jìn)行施工作業(yè)。
