9月10日，錫材公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)1-8月生產(chǎn)經(jīng)營、深改攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作，深入分析查找存在的問題和不足，安排部署好下一步工作，力爭促銷量、保效益。
錫材公司黨委書記、董事長王鵬飛在總結(jié)講話中闡述了召開此次會(huì)議的特殊意義，分析了錫材公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，并對2019年后四個(gè)月的工作提出了要求：一要增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。務(wù)必要增強(qiáng)憂患意識，“居危思?！?，同心同德，緊密團(tuán)結(jié)，報(bào)團(tuán)取暖、共渡難關(guān)，把危機(jī)傳導(dǎo)到公司的每一名員工。二要進(jìn)一步樹立思想導(dǎo)向，化危為機(jī)。光靠天吃飯不行，要讓風(fēng)控、研發(fā)等諸多“非市場因素”的支撐增多一點(diǎn)，在被動(dòng)應(yīng)對的市場中打好經(jīng)營組合拳，化消極因素為積極因素，變被動(dòng)因素為主動(dòng)因素。三要進(jìn)一步實(shí)施穩(wěn)健經(jīng)營，提升經(jīng)營本領(lǐng)。要集中智慧，多動(dòng)腦筋，多出主意，開源節(jié)流，匯集點(diǎn)滴成磅礴力量來應(yīng)對不利局面，讓“控風(fēng)險(xiǎn)、拓市場、促銷量、保效益”措施的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。四要進(jìn)一步推進(jìn)深改攻堅(jiān)，合力攻堅(jiān)克難。通過改革激發(fā)活力，通過改革轉(zhuǎn)型和對外合作的實(shí)際成效來檢驗(yàn)我們深改攻堅(jiān)的成果。五要進(jìn)一步健全風(fēng)控體系，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要全面梳理、全力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，堅(jiān)決守住防范風(fēng)險(xiǎn)的底線。六要進(jìn)一步提質(zhì)增效，全面壓實(shí)責(zé)任。一方面抓好具體工作的落實(shí)，盯緊工作，出實(shí)招、出新招、出硬招，把工作落腳到提升公司效益、提升員工收入上，深入挖潛增效、降本增效、創(chuàng)新增效、政策增效、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)增效。另一方面抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)肅考核。
王鵬飛強(qiáng)調(diào)，要把員工思想統(tǒng)一到保證公司實(shí)現(xiàn)錫業(yè)股份“雙考核”目標(biāo)的要求和舉措上來，統(tǒng)一到進(jìn)一步挖潛增效、降本增效、減虧增效的各項(xiàng)舉措上來，統(tǒng)一到云錫五礦戰(zhàn)略重組的工作要求上來，干出業(yè)績來，以好的姿態(tài)進(jìn)入五礦。要以更堅(jiān)決的態(tài)度、更扎實(shí)的作風(fēng)，更擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ズ酶黜?xiàng)工作，全力確保股份公司“雙考核”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議由錫材公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理白海龍主持，并對當(dāng)前及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求；副總經(jīng)理沐艷通報(bào)了2019年1-8月錫材公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，黨委副書記李樹祥，副總經(jīng)理劉慶富、張欣分別就分管的工作提出了具體安排和要求。
錫材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心、車間負(fù)責(zé)人，駐外的上海、深圳、成都分公司以及郴州高新材料分公司、昆山公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員近40人參加了會(huì)議。
