7月4日，控股公司黨委常委、副總經(jīng)理程睿涵到大屯錫礦檢查安全網(wǎng)格化管理工作，要求大屯錫礦層級領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理要縱向到底、橫向到邊，牢牢實(shí)實(shí)織好網(wǎng)格化安全管理這張“網(wǎng)”，確保安全管理“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。錫業(yè)股份副總經(jīng)理浦承堯等人員陪同檢查。
程睿涵一行一到大屯錫礦，就冒雨到大屯錫礦甲變站檢查，在通過動力運(yùn)輸車間工作人員入站安全告知后，分批進(jìn)入變電站進(jìn)行安全檢查，在站內(nèi)，程睿涵認(rèn)真查看了安全管控區(qū)域劃分、防護(hù)圍欄、警示標(biāo)識等設(shè)備設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位，詢問了現(xiàn)場看護(hù)工作人員是否記牢了自己的工作職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會的安全知識等，認(rèn)真細(xì)致地查閱了安全文化建設(shè)臺帳記錄情況，并詢問變電站管理、建設(shè)情況。隨后，還實(shí)地檢查動運(yùn)車間運(yùn)輸區(qū)排班室工區(qū)安全文化建設(shè)及班組填寫表單資料等。
在層級領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化安全管理責(zé)任區(qū)例會上，程睿涵充分肯定大屯錫礦近期安全文化所做的各項(xiàng)工作，要求大屯錫礦，一是要精減填寫的表單，特別是一線隊(duì)組填寫的表單要簡潔明了，又要管用、實(shí)用，決不能因安全文化建設(shè)為生產(chǎn)一線職工增負(fù)擔(dān)；二是要再次提高風(fēng)險(xiǎn)辨別意識，風(fēng)險(xiǎn)辨識要實(shí)行動態(tài)管理，同一崗位要隨時(shí)根據(jù)不同的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行不同的風(fēng)險(xiǎn)辨識；三是領(lǐng)導(dǎo)層級網(wǎng)格化管理工作要落實(shí)落細(xì)，要做到縱向到底、橫向到邊，牢牢實(shí)實(shí)織好網(wǎng)格化安全管理這張“網(wǎng)”；四是專業(yè)化職能部門管理要形成一張管理網(wǎng)，確保安全工作人人抓、人人管；五是要強(qiáng)化考核制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)工作有效開展；六是要加強(qiáng)雨季“四防”工作，確保安全渡汛。
大屯錫礦經(jīng)理張春芳簡要匯報(bào)了大屯錫礦近期的安全生產(chǎn)情況，推進(jìn)安全文化建設(shè)所做的工作，公司及政府部門檢查要求整改情況、四層次文化建設(shè)情況、專業(yè)部門安全文化建設(shè)工作開展情況以及取得的效果、存在的問題、下一步工作安排等，并就大屯錫礦濃密機(jī)安全管控標(biāo)準(zhǔn)的制定作了說明。
大屯錫礦在家礦領(lǐng)導(dǎo)及控股公司相關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人等20余人參加了調(diào)研。
