10月18日，卡房分公司在前進坑三樓會議室召開前進坑安全文化建設推進會?？ǚ糠止窘浝韯㈤L武、副經理羅明及相關科室部門負責人，前進坑班子成員、安全員、值班長、隊組長等50余人參加了會議。
劉長武帶領與會人員認真學習了十九大報告中提出的“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力”等有關安全的新理念。并從什么是安全文化？為什么要開展安全文化建設？為什么要在前進坑開展安全文化建設？前進坑開展安全文化建設要把握的要點和各部門如何支持前進坑開展安全文化建設五個方面作了詳細的闡述。
劉長武指出，卡房分公司要通過打造新的安全文化理念，營造一個積極的安全工作氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。讓環(huán)境改變觀念，讓觀念引領安全行為，讓安全行為成為一種生活工作習慣，讓生活工作習慣積淀成為一種文化，最終讓文化來管控安全。安全文化建設的第一階段是行為的養(yǎng)成和固化階段，需要高壓的態(tài)勢和強制執(zhí)行；安全文化建設工作要持續(xù)的升級改進和不斷地糾偏，要持之以恒，形成習慣；在前進坑進行安全文化建設過程中必須做到全員參與；領導干部要帶頭執(zhí)行，做到逢會必講安全，逢現(xiàn)場必查安全；在崗位安全職責和安全應知應會的學習方面，必須做好表率。他強調，前進坑安全文化的建設還需要生產系統(tǒng)、采場建設、設備能源、宣傳輿論的支撐，分公司相關部門必須全力配合安全文化建設工作。
羅明通過分析當前嚴峻的安全形勢，提出安全文化建設是為了提煉出一套先進的安全管控思想，構建一套完整的安全文化體系，締造一個適合于卡房分公司發(fā)展的安全文化管理體系，從制度轉化為一種觀念、一種行為，最后形成一種文化建設。
卡房分公司高度重視安全文化的創(chuàng)建工作，創(chuàng)新管理理念，把前進坑作為推行安全文化建設的試點單位，并將其作為促進企業(yè)安全文化建設的有力抓手，旨在通過前進坑試點工作，切實加強安全文化建設，夯實安全生產基層基礎工作，提升企業(yè)安全管理水平，預防和減少生產安全事故，以點及面，推動企業(yè)安全生產長效機制建設，逐步對卡房分公司進行全覆蓋，使分公司安全文化水平得到顯著提高。
目前，安全文化創(chuàng)建工作在前進坑已逐步鋪開。針對安全文化建設，前進坑提出了“以人為本，員工生命健康高于一切”的人本理念，確立了“零重傷”近期安全目標和“零傷害可以實現(xiàn)”的最終目標，擬建了“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全預防理念。今年內，前進坑要完成作業(yè)范圍內安全風險評估、危險性等級劃分、安全隱患排查標準、各崗位安全責任清單、員工救命法則等制度的建設，按規(guī)章制度強制管理；按現(xiàn)場標準化（專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準）要求，完成人、機隔離，安全防護建設。通過各方努力，充分發(fā)揮安全文化的約束、導向、激勵、凝聚和輻射功能，進一步推動安全文化建設，從而促進卡房分公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
前進坑坑長鐘定好宣讀了《前進坑安全文化建設實施方案》；群眾工作部、總工程師辦公室、安全環(huán)保部負責人站在部門角度，作了表態(tài)發(fā)言。前進坑黨支部書記常旭東代表坑口做了表態(tài)發(fā)言。
學習十九大：不忘初心 牢記使命 高舉旗幟 砥礪奮進
責任編輯：高 沁
